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10月12日下午,泰州錦華裝飾2022年1-9月總結暨下階段規(guī)劃會議于錦華裝飾泰州門店舉行,鹽城大區(qū)總經理馬總,副總經理李總,泰州分公司總經理竇總及泰州全體員工共同參加了此次會議。
▲錦華裝飾泰州分公司會議現場
PART1.新人介紹環(huán)節(jié)
從左至右:高萍、孫恒谷、許正軍、莫秋泉、陸玉蓉
PART2.竇總1-9月泰州分公司數據分析
▲泰州分公司總經理竇子峰
竇總針對各部門數據與往年同期進行對比分析,部門間產值增幅比例,總結了各部門產值占比的浮動,同時詳細說到泰州公司各部門管理重點,對下面整裝業(yè)務的推進做出仔細講解和第四季的規(guī)劃。
PART3.頒獎典禮
在這次1-9月份,秉承學習文化,在錦華,向優(yōu)秀者學習是一種歷久彌新的文化。向奮斗者致敬,給優(yōu)秀者最大的尊重,是這個平臺不斷涌現優(yōu)秀人才的秘密。
▲設計部冠軍:陳小軍 亞軍:李玉丹 最佳進步獎:王俊
▲渠道部冠軍:陳亞芳 亞軍:袁月
▲工程部綜合評比冠軍:智保平 亞軍:張懷偉
▲回頭客達成:王善榮、鄒家明、夏燕、祁波、張懷偉、李玉丹
PART4.各部門總結及下季度規(guī)劃
市場部:重點樓盤的數據分析,對1-9月份的來訪記錄統(tǒng)計
網銷部:對各平臺的情況匯報,加強各平臺運營。
工程部:新員工的增加,工程數據統(tǒng)計及班主制的管理。
堂杰組:對2021和2022年的產值數據統(tǒng)計
設計一組:抓緊回頭客的完成目標和第四季計劃
設計二組:各項數據的統(tǒng)計及下階段的規(guī)劃
工程一組:對工人師傅的培訓和項目管家的數據匯報
工程二組:工地的不足以及如何處理進行反饋
PART5.優(yōu)秀員工分享
以榜樣為鏡,讓我們看到自身的差距和不足,以榜樣為旗幟,引導我們不斷向好的方向前行和發(fā)展。“三人行,必有我?guī)熝伞保谌径全@獎的優(yōu)秀伙伴們把自己寶貴的經驗技巧和積極成功的努力心態(tài),分享給大家,讓更多的伙伴相互學習、進步、成長!
▲設計一組:王俊
▲堂杰組:曹穎
▲工程一組:張懷偉
▲工程二組:智保平
▲市場部:陳亞芳
PART6.馬總致辭
馬總肯定了泰州全體同仁的辛勤付出,重點提出大環(huán)境影響下,我們要做好辛苦奮斗的準備,一定要有未雨綢繆的決定要有清醒的認知,對全年的目標沖刺。
錦華裝飾泰州分公司2022年1-9月總結暨下階段規(guī)劃會議圓滿結束 !
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